Dear Colleagues,
I totally share Bernard's opinion. I also missed on Friday 24th - amongst
many other things - the most important information for International
Committees.
However, the CIC informed us about new principles for the allocation of
subventions to International Committees and during a coffee break (which
proves to be the most important information source) I have been reassured
that the Executive Council is in favour of the new principles. The proposal
sounded promising. But, we would all like to know whether the Executive
Committee has definitely decided in favour of the new principles and when
they will be implemented. I also hope that the new strategic plan will
provide us with the possibility to apply for financial resources for certain
projects of the various International Committees.
I expect the CIC to inform the Chairs of International Committees in due
time. If not, the International Committee would have to take similar actions
as the national committees of France, Germany, Switzerland, Netherlands etc.
have taken. Paris 2008 will then be the place of action for the
International Committees.
Kind regards,
Daniela Ball
CHAIR DEMHIST
-----Ursprüngliche Nachricht-----
Von: International Council of Museums Discussion List
[mailto:[log in to unmask]] Im Auftrag von Bernard Blache
Gesendet: Dienstag, 4. September 2007 18:36
An: [log in to unmask]
Betreff: A prropos des comités internationaux...
Chers collègues,
Les récents courriers de Marie-Claude Morand et de Ian Jones m'incitent à
vous faire part également de ma déception à propos de notre récente réunion
de Vienne. J'avais espéré que l'on pourrait aborder un sujet qui me tient à
coeur celui du financement des comités internationaux. Malheureusement
après une matinée du 24 août largement consacrée à la discussion des
résolutions, il ne restait plus de temps pour intervenir après la
présentation du
rapporteur du Comité permanent sur les Comités Internationaux. Je tiens
d'ailleurs à cette occasion à féliciter les membres de ce comité qui a fait
véritablement un excellent travail en décrivant nos attentes.
Je voudrais cependant insister un peu sur le contexte dans lequel nous,
comités internationaux (en particulier les membres des bureaux) travaillons
:
tout d'abord navré de le répéter mais nous sommes des bénévoles, ce qui
implique tout naturellement de consacrer des soirées ou des dimanches après-
midi à ce travail, mais après tout nous l'avons choisi. Ensuite nos moyens
sont
le plus souvent ceux de nos institutions que nous détournons, quand nous
demandons à nos collaborateurs de participer à des productions ICOM ou
quand nous utilisons les moyens matériels, la capacité d'affranchissement de
nos établissements nous sommes théoriquement répréhensibles.
Plus important à mes yeux la lecture attentive du budget 2007 nous montre
que ICOM consacre 70300 euros à "aider" ses comités internationaux soit
moins de 3% de son budget annuel. Je dois avouer que pour un président de
comité international la question se pose vraiment de savoir ce que l'on peut
faire pour ses membres avec à peu près 7 euros par an, peut-être leur offrir
un
ou deux cafés ? Les termes même employés "subvention", "soutien",
""subsides"
ne sont-ils pas eux-mêmes étranges? Les comités internationaux qui motivent
près de 10 000 membres ne sont-ils pas l'essence même de l'ICOM ? C'est un
peu comme si dans le corps humain la main droite "subventionnait" la main
gauche. Nous prônons très souvent le service aux membres, n'y-a-t-il pas un
décalage entre ce que nous consacrons à nos différentes activités ? Qu'on me
comprenne bien, je ne prône pas l'abandon du programme triennal que nous
approuvons tous, je m'interroge seulement sur un possible rééquilibrage qui
nous permettrait beaucoup plus d'entreprendre.
Je serais assez tenté en conclusion de faire appel à nos collègues du
Conseil
Executif et à notre présidente et de leur dire, s'il vous plait, aimez-nous,
aidez-
nous.
Bernard Blache
Président du Cimuset
Membre du Comité Finances et Ressources
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