Cher collègue,

Je partage entièrement vos opinions.  Toutefois, la discussion de cet aspect
financier me semble mal engagée.  En effet, vu qu'il s'agit d'un aspect
vital de la vie des comités internationaux, il faut une véritable discussion
de fonds sur la  question et non la simple circulation d'opinions exprimées
par messages électroniques, comme on a commencé à le faire, en interrogeant
un peu tout le monde, y compris des personnes qui ne sont pas les présidents
de comités.  Je crois que le financement des comités internationaux devrait
être mis à l'agenda de la prochaine rencontre du Comité consultatif et faire
l'objet d'une discussion formelle.

Cordialement,


-- 
Colette Dufresne-Tassé
Présidente, CECA
Directrice, Maîtrise en muséologie
Université de Montréal
Casier postal Centre-ville, Montréal, H3C 3J7
Tél: (514) 343-7351
Télécopie: (514) 343-2314




Le 04/09/07 12:36, « Bernard Blache » <[log in to unmask]>
a écrit :

> Chers collègues,
> Les récents courriers de Marie-Claude Morand et de Ian Jones m'incitent à
> vous faire part également de ma déception à propos de notre récente réunion
> de Vienne. J'avais espéré que l'on pourrait aborder un sujet qui me tient à
> coeur celui du financement des comités internationaux. Malheureusement
> après une matinée du 24 août largement consacrée à la discussion des
> résolutions, il ne restait plus de temps pour intervenir après la présentation
> du 
> rapporteur du Comité permanent sur les Comités Internationaux. Je tiens
> d'ailleurs à cette occasion à féliciter les membres de ce comité qui a fait
> véritablement un excellent travail en décrivant nos attentes.
> Je voudrais cependant insister un peu sur le contexte dans lequel nous,
> comités internationaux (en particulier les membres des bureaux) travaillons :
> tout d'abord navré de le répéter mais nous sommes des bénévoles, ce qui
> implique tout naturellement de consacrer des soirées ou des dimanches après-
> midi à ce travail, mais après tout nous l'avons choisi. Ensuite nos moyens
> sont 
> le plus souvent ceux de nos institutions que nous détournons, quand nous
> demandons à nos collaborateurs de participer à des productions ICOM ou
> quand nous utilisons les moyens matériels, la capacité d'affranchissement de
> nos établissements nous sommes théoriquement répréhensibles.
> Plus important à mes yeux la lecture attentive du budget 2007 nous montre
> que ICOM consacre 70300 euros à "aider" ses comités internationaux soit
> moins de 3% de son budget annuel. Je dois avouer que pour un président de
> comité international la question se pose vraiment de savoir ce que l'on peut
> faire pour ses membres avec à peu près 7 euros par an, peut-être leur offrir
> un 
> ou deux cafés ? Les termes même employés "subvention", "soutien", ""subsides"
> ne sont-ils pas eux-mêmes étranges? Les comités internationaux qui motivent
> près de 10 000 membres  ne sont-ils pas l'essence même de l'ICOM ? C'est un
> peu comme si dans le corps humain la main droite "subventionnait" la main
> gauche. Nous prônons très souvent le service aux membres, n'y-a-t-il pas un
> décalage entre ce que nous consacrons à nos différentes activités ? Qu'on me
> comprenne bien, je ne prône pas l'abandon du programme triennal que nous
> approuvons tous, je m'interroge seulement sur un possible rééquilibrage qui
> nous permettrait beaucoup plus d'entreprendre.
> Je serais assez tenté en conclusion de faire appel à nos collègues du Conseil
> Executif et à notre présidente et de leur dire, s'il vous plait, aimez-nous,
> aidez-
> nous.
> 
> Bernard Blache
> Président du Cimuset
> Membre du Comité Finances et Ressources
> 
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