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International Council of Museums Discussion List

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International Council of Museums Discussion List <[log in to unmask]>
Date:
Tue, 13 May 2008 13:04:51 +0200
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text/plain
Parts/Attachments:
text/plain (916 lines)
Dear Members of ICOM:
 

The purpose of this email communication is to notify you that the ICOM
Director General Search mailbox has been re-opened for candidate nominations
and direct applications.  Your immediate input as a nominator or applicant
is very important to the Search Committee, and we thus urge your
communication with us no later than May 25 2008 for purposes of our thorough
and thoughtful consideration. 
 

Mailbox: [log in to unmask]


Alissandra Cummins, President

Rick West, Chair, Search Committee for the Director General 

 

POSITION AND CANDIDATE SPECIFICATION 

INTERNATIONAL COUNCIL OF MUSEUMS

DIRECTOR GENERAL

 

Prepared by:                 Sally M. Sterling

                                    Rolf Beckers
 

Assignment:                  61517-001
 

Date:                            September 2007



POSITION SPECIFICATION
 

Client Organization


The International Council of Museums (ICOM) is the international
organization of museums and museum professionals which is committed to the
conservation, continuation and communication to society of the world's
natural and cultural heritage, present and future, tangible and intangible.
Created in 1946, ICOM is an international non-governmental organization
(INGO) maintaining formal relations with UNESCO and having a consultative
status with the United Nations' Economic and Social Council. 
 

As a not for profit organization, ICOM is financed primarily by membership
fees and supported by various governmental and other bodies. It informs and
carries out part of UNESCO's other international organization program for
museums. Based in Paris (France), the ICOM Headquarters houses both the ICOM
Secretariat and the UNESCO-ICOM Museum Information Center. 


The 24,000 members of ICOM in 150 countries participate in the national,
regional and international activities of the organization: workshops,
publications, training, twinning programs, and the promotion of museums
through International Museum Day (May 18, annually).  The membership
participates in the activities of 117 National Committees and 30
International Committees. Some National Committees have also organized on a
regional level to reinforce their action. ICOM is affiliated with 15
international associations.


ICOM has identified the sharing and development of knowledge, flexible,
mutual support systems, cooperative partnerships and cross cultural dialog
as key strategies by which the organization can respond to the needs of the
museum community and the people they serve in today’s volatile social,
economic and natural environment.  Specifically, four strategic objectives
are outlined in ICOM’s 2008-2010 Strategic Plan recently adopted by the
General Assembly and implemented by the ICOM Secretariat (as well as
National and International Committees who contribute to the realization of
ICOM's programs): 


·         Strengthen ICOM’s global impact

·         Provide leadership in advocating the value of heritage

·         Champion effectiveness and high standards in museums

·         Ensure the resources required to effectively implement the
Strategic Plan

In addition, ICOM organizational activities are designed to respond to the
challenges and needs of the museum profession by focusing on the following
themes: professional cooperation and exchange; dissemination of knowledge
and raising public awareness of museums; training of personnel; advancement
of professional standards; elaboration and promotion of professional ethics
and preservation of heritage and combating illicit traffic in cultural
property.  
 

For additional information on ICOM and its programs, please visit
http://icom.museum.


Position Summary

Based in Paris France, the Director General is the intellectual and
operational leader of the International Council of Museums.  The Director
General reports to the President of the ICOM Executive Council and is
responsible for setting and implementing a mission driven strategy that
responds to the dynamic and changing nature of the international ICOM
heritage community; enhancing ICOM’s position as an international heritage
organization;  prioritizing the research, programmatic, and product and
service development agendas; expanding organizational capacity; leading and
motivating the staff; and overseeing the financial health of the
organization. In addition, the Director General is the principal
spokesperson for ICOM, engaging directly with ICOM’s constituents and
representing the work of the organization to broader public audiences.
Ensuring that ICOM is seen as uniquely relevant, engaged and visible in the
international heritage community will be a major priority for the next
Director General.

 

Key Relationships

Reports to:                              President of the Executive Council

Direct reports:                         Small professional staff

Other key relationships:             ICOM Executive Council, Advisory
Committee, National Committees, International Committees, Regional
Organizations; Grantmaking organizations (donors and non-donors) ; Media,
current and potential partners, other organizations serving the heritage
field
 

Major Responsibilities:


Reporting to the President of the Executive Council, the Director General
provides executive leadership and direction to the staff of ICOM.
Specifically, the Director General is expected to:


·         Provide leadership in the execution on ICOM’s strategic plan
adopted by the General Assembly and implemented by ICOM’s Secretariat (as
well as the National and International Committees who contribute to the
realization of ICOM’s programs);


·         Guide and partner with the President and Executive Council of ICOM
(in coordination with Committee leadership) to develop ICOM’s strategic
fundraising direction;


·         Serve as the primary spokesperson and ambassador for ICOM with
constituents including donors, the media, other international heritage
organizations, and other key stakeholders throughout the world;
 

·         Supervise the preparation and distribution of financial and
operating reports in a timely manner to the Executive Council;  


·         Administer ICOM headquarters office including:  personnel
selection and day-to-day management; human resources policies and practices;
information--communications technology; office space and services; and
 

·         Guide the integration of communication and related information
technology tools to provide enhanced support for ICOM programs worldwide


·         Manage and motivate ICOM staff, creating a work environment based
on performance excellence supported by effective performance management,
accountability and goal setting; 
 

·         Assure compliance with all legal, tax and other regulatory and
policy requirements including:  annual financial and donor reporting
requirements.

 

CANDIDATE SPECIFICATION:  KEY SELECTION CRITERIA

Ideal Experience


The ideal candidate will have experience in the management of large national
or international organizations, preferably with some exposure to the field
of museums or cultural heritage.  He/she will have worked with a Board
/Executive Council, have prior fundraising experience and a track record of
success interacting in an international arena as chief staff or other senior
leadership roles-paid or volunteer- in a member driven organization.  


Critical Competencies for Success

Strategic Leadership

The Executive Council of ICOM is seeking a Director General to further
enhance ICOM’s reputation and stature in the international heritage
community, bringing confidence to members of the organization’s relevance
and importance in an era when member organizations are facing increased
challenges on many fronts.  To this end, developing a plan to grow the
membership and potential strategic partnerships will be key priorities for
the next Director General.  


The Director General must possess vision and the skills to provide effective
direction to an organization with a complex governance structure.  He / she
will be effective bringing about organizational change where needed – i.e.,
is an intellectual leader with high emotional intelligence and oversee the
implementation of the ICOM Strategic Plan in a fiscally prudent manner.  

 
Ambassador/ Advocate

As a primary spokesperson for the Council, the Director General champions
the mission of the Council to audiences in all corners of the world.  He /
she will have or be able to quickly develop and understanding of the
important role cultural heritage has in society and the skills to
communicate this position with passion and conviction.  Serving as the
carrier of ICOM’s mission throughout the world, he /she must be able to
connect with people globally to “sell” ICOM’s mission and explain what ICOM
does at a program level.  He/she will therefore be a diplomat who is
culturally aware with empathy for the needs and contributions of heritage
professionals and what they are doing around the world. 

 
Additionally, the Director General is expected to press for continuing
adoption, engagement and implementation of conventions at local, regional
and international levels that protect cultural heritage.  To this end,
he/she must be effective as an advocate for these kinds of policy tools and
persuasively communicate ICOM’s proactively ethics-driven position to a wide
range of audiences. 

 


Fundraiser

ICOM is financed primarily by membership fees and supported by various
governmental and other bodies.  As ICOM creates enhanced and new product and
service offerings to members, increased funding support will be critical for
ICOM to deliver on the vision outlined in its 2008-2010 Strategic Plan.  The
Director General will develop and maintain a powerful network of
relationships and potential funders and in particular, articulate well
ICOM’s case with major foundations.

 

Facilitator 

To be a well respected INGO and grow in years ahead, ICOM needs to provide
programs and activities that are valued and sought after by its members.
The Director General will therefore be sensitive to the needs of a large
membership (25,000 members in 150 countries) while keeping his/her eye on
the long term mission and overall goals of the organization.  He/she will be
an effective facilitator able to bring diverse groups together to improve
the quality and effectiveness of ICOM services; introduce new technological
tools and diversify revenue streams.  In addition, he /she will rationalize
activities where appropriate and create efficiencies to further improve the
value of the services ICOM provides.  

 

Other Personal Characteristics

 
Knowledge of English, French and Spanish (oral and written) preferred 


Willing and able to travel extensively (30-50%) worldwide


High personal and professional ethics


**********************************************************************

 

Chers membres de L'ICOM,


Le but de ce courriel est de vous informer que la messagerie électronique
établie dans le cadre de la recherche du Directeur Général de l'ICOM est à
nouveau active et ouverte à toute candidature spontanée ou recommandée. Les
membres du Comité de Recherche, qui apprécient pleinement votre contribution
au processus de sélection, vous seraient reconnaissants de bien vouloir leur
faire parvenir vos suggestions/candidatures dans les plus brefs délais, et
avant la date du 25 mai 2008, afin qu'ils puissent leur donner leur entière
considération. 

 

Email: [log in to unmask]

 
Alissandra Cummins, President

Rick West, Président, Comité de Recherche du Directeur Général

 

DESCRIPTION DE POSTE ET PROFIL DU CANDIDAT IDEAL

CONSEIL INTERNATIONAL DES MUSÉES
 

DIRECTEUR GÉNÉRAL


 

Préparé par :                Sally Sterling

                                    Rolf Beckers

 

Mission :                       61517-001
 

Date :                           septembre 2007



DESCRIPTION DU POSTE


L’organisation cliente

 Le Conseil international des musées (ICOM) est l'organisation
internationale des musées et des professionnels de musée qui s'engage à
préserver, à assurer la continuité, et à communiquer à la société la valeur
du patrimoine culturel et naturel mondial, actuel et futur, tangible et
intangible. Créée en 1946, l’ICOM est une organisation non gouvernementale
internationale (ONGI), qui entretient des relations officielles avec
l’UNESCO et bénéficie d'un statut consultatif auprès du Conseil économique
et social des Nations Unies. 
 

En tant qu’organisation à but non lucratif, l’ICOM est principalement
financée par les cotisations versés par ses membres et soutenue par diverses
institutions gouvernementales. Elle est responsable d’une partie des
programmes de l’UNESCO pour les musées. Situé à Paris (France), le siège de
l’ICOM abrite à la fois le Secrétariat de l’ICOM et le Centre d’information
UNESCO-ICOM. 


Les 25 000 membres de l’ICOM dans 150 pays participent aux activités
nationales, régionales et internationales de l’organisation : ateliers,
publications, formation, programmes de jumelage et promotion de musées lors
de la Journée internationale des musées (le 18 mai, chaque année). Les
membres participent aux activités des 117 comités nationaux et 30 comités
internationaux. Certains comités nationaux se sont également organisés à un
niveau régional pour renforcer leur action. L’ICOM est affiliée à 15
associations internationales.


L’ICOM a identifié le partage et le développement des connaissances, des
systèmes de soutien réciproques et souples, des partenariats coopératifs
ainsi que des dialogues interculturels en tant que stratégies clés grâce
auxquelles l’organisation peut satisfaire les besoins de la communauté des
musées et des personnes qui bénéficient de leurs actions dans un
environnement actuel social, économique et naturel instable. 


Plus spécifiquement, quatre objectifs stratégiques sont présentés dans le
Plan stratégique 2008-2010 de l’ICOM récemment adopté par l’Assemblée
générale et mis en œuvre par le Secrétariat de l’ICOM (ainsi que par les
Comités nationaux et internationaux, qui contribuent à la réalisation des
programmes de l’ICOM) : 
 

·         Renforcement de l’impact mondial de l’ICOM

·         Rôle de leader dans la défense de la valeur du patrimoine

·         Encouragement de normes efficaces et de qualité dans les musées

·         Fourniture des ressources nécessaires pour mettre en œuvre
efficacement le Plan stratégique
 

Par ailleurs, les activités organisées par l’ICOM sont conçues en fonction
des défis et besoins rencontrés par les professionnels des musées et mettent
l’accent sur les thèmes suivants : coopération et échange professionnels ;
propagation des connaissances et sensibilisation du public à l’encontre des
musées ; formation du personnel ; avancement des normes professionnelles ;
élaboration et promotion de l’éthique professionnelle, préservation du
patrimoine et lutte contre le trafic illégal de la propriété culturelle. 

 
Pour en savoir plus sur l’ICOM et ses programmes, veuillez visiter
http://icom.museum.


Description du poste 

Basé à Paris, en France, le directeur général est le responsable
opérationnel et intellectuel du Conseil international des musées. Le
directeur général dépend du président du Conseil exécutif de l’ICOM et est
responsable d’établir et de mettre en œuvre une stratégie de missions qui
réponde à la nature dynamique et évolutive de la communauté du patrimoine
culturel ; de renforcer la position de L’ICOM  en tant qu’organisation
internationale du patrimoine ; d’établir l’ordre de priorité des programmes
de développement de la recherche, des programmes ainsi que des produits et
services ; d’élargir la capacité organisationnelle ; de diriger et motiver
le personnel ; et de superviser et d’analyser la santé financière de
l’organisation. Par ailleurs, le directeur général est le porte-parole
principal de l’ICOM. Il traite directement avec les membres du Conseil et
représente le travail de l’ICOM auprès du public. La tâche principale du
prochain directeur général sera de s’assurer que l’ICOM  soit perçu comme
une entité unique et pertinente, engagée et visible dans la communauté des
professionnels du patrimoine international.
 

Relations clés

Sous les ordres de :                 Président du Conseil exécutif


Employés directs :                    Personnel professionnel

 

Autres relations clés :                Conseil exécutif de l’ICOM, comité
consultatif, comités nationaux, comités internationaux, organisations
régionales ; organisations subventionnaires (donateurs et non donateurs) ;
médias, partenaires actuels et potentiels, autres organisations en lien avec
le patrimoine



Principales responsabilités:

Placé sous les ordres du président du Conseil exécutif, le directeur général
dirige les cadres et le personnel de l’ICOM. Plus particulièrement, le
directeur général est responsable des tâches suivantes :
 

offrir son leadership pour l’exécution du Plan stratégique de l’ICOM adopté
par l’Assemblée générale et mis en œuvre par le Secrétariat de l’ICOM (ainsi
que par les Comités nationaux et internationaux, qui contribuent à la
réalisation des programmes de l’ICOM) ; 
 
guider et développer en partenariat avec le président et le Conseil exécutif
de l’ICOM (en coordination avec le leadership du Conseil) la stratégie de
collecte de fonds de l’ICOM ; 
 
tenir lieu de porte-parole principal et d’ambassadeur au service de l’ICOM
auprès de constituants incluant les donateurs, les médias, d’autres
organisations internationales en lien avec le patrimoine et d’autres parties
prenantes dans le monde entier ; 
 
superviser la préparation et la distribution en temps opportun des rapports
financiers et opérationnels au Conseil exécutif ; 
 
administrer le bureau du siège de l’ICOM, notamment : la sélection du
personnel et la gestion quotidienne ; les pratiques et les politiques des
Ressources humaines ; les informations et la technologie de communication ;
les services et le bureau ; et 
 

Mener à bien l’intégration des outils informatiques et de communication afin
de mieux soutenir les programmes de L’ICOM à travers le monde. 
 

diriger et motiver le personnel de l’ICOM, créer un environnement
professionnel axé sur l’excellence de la performance et soutenu par une
gestion de performance, une comptabilité et des objectifs efficaces ; 
 

assurer la conformité avec toutes les politiques juridiques, fiscales, de
contrôle et autres, notamment en matière de rapport financier annuel. 
Profil du candidat idéal 
 

Le poste à pourvoir

 Le candidat recherché possèdera une expérience importante dans la gestion
d’organisations nationales et internationales, de préférence en lien avec
les musées ou le patrimoine culturel. Il/elle aura collaboré avec un Conseil
d’administration/exécutif, aura de l’expérience dans la collecte de fonds et
aura à son actif une carrière fructueuse en tant que chef du personnel ou
autre poste de cadre dans un environnement international, rémunéré ou
bénévole, au sein d’une organisation dirigée par ses membres. 

 

Compétences essentielles

 Leadership stratégique

Le Conseil exécutif de l’ICOM cherche à pourvoir un poste de directeur
général pour renforcer la réputation et l’envergure de l’ICOM au sein de la
communauté internationale du patrimoine, et conforter les membres quant à la
pertinence et l’importance de l’organisation à une époque où il est
nécessaire de relever des défis de plus en plus importants sur de nombreux
fronts. À cette fin, l’établissement d’un plan pour augmenter le nombre de
membres et les partenariats stratégiques potentiels sera la priorité
essentielle du prochain directeur général. 


Le directeur général doit posséder la vision et les compétences lui
permettant de diriger de efficacement une organisation dont la gouvernance
est structurée de manière complexe. Il/elle amènera des changements
organisationnels efficaces lorsque cela est nécessaire. En d'autres mots,
il/elle sera un chef intellectuel possédant une intelligence sensible
développée et capable de superviser la mise en œuvre conforme à la capacité
de financement du Plan stratégique de l’ICOM. 

 

Ambassadeur/Porte-parole

En tant que porte-parole principal du Conseil, le directeur général présente
la mission du Conseil à des publics situés dans le monde entier. Il/elle
sera capable de comprendre le rôle important du patrimoine culturel dans la
société et de développer rapidement les compétences lui permettant de
communiquer cette position avec passion et conviction. En tant que gardien
de la mission de l’ICOM dans le monde, il/elle doit être capable d’entrer en
contact avec des personnes du monde entier afin de « vendre » la mission de
l’ICOM et d’expliquer en quoi consiste le programme de l’ICOM. Par
conséquent, il/elle tiendra le rôle de diplomate avec une sensibilité
culturelle et de l’empathie pour les besoins et les contributions des
professionnels en lien avec le patrimoine et leurs actions dans le monde. 


Par ailleurs, le directeur général est tenu d’encourager l’adoption,
l’engagement ainsi que, la mise en œuvre des conventions à un niveau local,
régional et international afin de protéger le patrimoine culturel. À cette
fin, il/elle doit œuvrer efficacement à la défense de ces outils politiques
et communiquer de manière pertinente, le message de déontologie que l’ICOM
s’efforce de defendre, à des publics variés. 

 

Collecteur de fonds 

L’ICOM est principalement financée par les droits d’adhésion et soutenue par
divers corps gouvernementaux et autres. Tandis que l’ICOM offre de nouveaux
produits et services à ses membres, il sera essentiel d’accroître son
financement afin qu’elle puisse mettre en œuvre la vision présentée dans son
Plan stratégique 2008-2010. Le directeur général développera et maintiendra
un réseau influent de relations et de fournisseurs de fonds et, plus
particulièrement, présentera bien la situation de l’ICOM auprès des
fondations principales.

 

Animateur 

L’ICOM se doit de développer des programmes et des activités qui intéressent
et stimulent ses membres afin d’être reconnue comme une ONGI respectée et de
continuer à se développer. Par conséquent, le directeur général sera
sensible aux besoins d’un vaste pool de membres (25 000 membres dans 150
pays) tout en ne perdant pas de vue la mission à long terme et les objectifs
globaux de l’organisation. Il/elle sera un animateur efficace, capable de
créer un lien entre plusieurs groupes afin d’améliorer la qualité et
l’efficacité des services de l’ICOM ; d’introduire de nouveaux outils
technologiques et de diversifier les sources de revenus. En outre, il/elle
rationalisera les activités lorsque cela est nécessaire, et renforcera
l‘efficacité de l’ICOM afin d’accroître la valeur des services fournis. 

 

Autres caractéristiques personnelles  

Connaissance de l’anglais, du français et de l’espagnol (oral et écrit)
préférée. 

Désir et capacité de voyager souvent (30 à 50 %) dans le monde entier.

Sens élevé de l'éthique personnelle et professionnelle.

 

**********************************************************************

Estimados miembros del ICOM:

El propósito de este correo electrónico es avisarles que el email para la
búsqueda del Director General del ICOM se ha abierto otra vez para
propuestas y solicitudes de candidatos.  Al Comité de la Búsqueda les
importa mucho sus ideas así que les pedimos que se comuniquen con nosotros
antes del 25 de Mayo de 2.008 para que podamos examinar sus propuestas con
consideración adecuada.

Email: [log in to unmask] 

Alissandra Cummins, President

Rick West, Presidente, Comité de búsqueda del Director General


 

ESPECIFICACIÓN DEL CARGO Y DEL CANDIDATO

 

CONSEJO INTERNACIONAL DE MUSEOS


DIRECTOR GENERAL


 

Preparado por:             Sally M. Sterling

                                    Rolf Beckers


Asignación:                   61517-001

 

Fecha:                          Septiembre de 2007



ESPECIFICACIÓN DEL CARGO

Organización cliente
 

El Consejo Internacional de Museos (International Council of Museums, ICOM)
es la organización internacional de museos y profesionales de los museos
comprometida con la conservación, el mantenimiento y la comunicación a la
sociedad del patrimonio natural y cultural del mundo, presente y futuro,
tangible e intangible. Creado en 1946, ICOM es una organización
internacional no gubernamental (OING) que mantiene una relación formal con
la UNESCO y tiene estatus de órgano consultivo con el Consejo Económico y
Social de las Naciones Unidas. 

 

Como organización sin ánimo de lucro, ICOM se financia principalmente a
través de las cuotas de sus miembros y el apoyo de varias instituciones,
gubernamentales y de otra índole. Informa y lleva a cabo parte del otro
programa de organizaciones internacionales de la UNESCO para museos. ICOM
tiene su sede en París (Francia), donde se alojan la Secretaría y el Centro
de Información de Museos UNESCO-ICOM. 

 

Los 24.000 miembros de ICOM en 150 países participan en actividades
nacionales, regionales e internacionales de la organización: talleres,
publicaciones, capacitación, programas conjuntos y en la promoción de los
museos a través del Día Internacional del Museo (cada año el 18 de mayo). La
membresía participa en las actividades de 117 comités nacionales y 30
comités internacionales. Algunos comités nacionales también se han
organizado a nivel regional para reforzar su acción. ICOM está afiliada a 15
organizaciones internacionales.
 

ICOM ha identificado el intercambio y desarrollo del conocimiento, sistemas
flexibles de respaldo mutuo, sociedades de cooperación y diálogo
intercultural como estrategias clave mediante las cuales la organización
puede responder a las necesidades de la comunidad de los museos y las
personas para quienes trabajan en el inestable entorno social y económico de
hoy día. Específicamente se señalan cuatro objetivos estratégicos en el
“Plan estratégico 2008-2010” de ICOM, adoptados recientemente por la
Asamblea General e implementados por la Secretaría de ICOM (así como comités
nacionales e internacionales que contribuyen con la realización de los
programas de ICOM): 
 

·         Fortalecer el impacto global de ICOM

·         Proporcionar liderazgo en la defensa del valor del patrimonio

·         Abogar por la eficacia y los altos estándares en los museos

·         Garantizar los recursos necesarios para implementar efectivamente
el plan estratégico

 

Además, las actividades organizativas están ideadas para responder a los
desafíos y necesidades de la profesión de los museos al centrarse en los
siguientes temas: cooperación e intercambio profesional, diseminación del
conocimiento y elevación de la concientización del público sobre los museos,
capacitación del personal, mejoramiento de los estándares profesionales,
elaboración y promoción de la ética profesional y preservación del
patrimonio y lucha contra el tráfico ilícito de propiedades culturales. 
 

Para obtener mayor información sobre ICOM y sus programas visite
http://icom.museum.
 

Descripción del cargo


Con sede en París (Francia), el Director General es el líder intelectual y
operativo del Consejo Internacional de Museos. El Director General trabaja
bajo la supervisión directa del Presidente del Consejo Ejecutivo de ICOM y
es responsable de establecer e implementar una estrategia impulsada por la
misión que responda a la naturaleza dinámica y cambiante de la comunidad
internacional del patrimonio de ICOM, mejorar la posición de ICOM como
organización internacional de patrimonio, priorizar la investigación,
programática y agendas de elaboración de productos y servicios, expandir la
capacidad de organización, dirigir y motivar al personal y supervisar la
salud financiera de la organización. Además, el Director General es el
vocero principal de ICOM, se relaciona directamente con los constituyentes
de ICOM y representa el trabajo de la organización en audiencias públicas
más numerosas. Garantizar que ICOM sea visto como exclusivamente pertinente,
comprometido y visible en la comunidad internacional de patrimonio será una
importante prioridad para el próximo Director General.
 

Relaciones clave

Trabaja bajo la supervisión directa del: Presidente del Consejo Ejecutivo 

Subordinados:                                                 Pequeño grupo
de profesionales

 

Otras relaciones clave:                                      El Consejo
Ejecutivo de ICOM, el Comité Asesor, los Comités Nacionales, los Comités
Internacionales y las Organizaciones Regionales; Organizaciones de subsidios
(donantes y no donantes), medios de comunicación, socios actuales y
posibles, otras organizaciones que trabajen en el campo del patrimonio

 

Responsabilidades principales:


Trabajando bajo la supervisión directa del Presidente del Consejo Ejecutivo,
el Director General aporta liderazgo ejecutivo y dirección al personal de
ICOM. Específicamente, se espera que el Director General:


·         Proporcione liderazgo en la ejecución del plan estratégico de ICOM
adoptado por la Asamblea General e implementado por la Secretaría de ICOM
(así como los comités nacionales e internacionales que contribuyen con la
realización de los programas de ICOM);

 
·         Guíe y se asocie con el Presidente del Consejo Ejecutivo de ICOM
(en coordinación con el liderazgo del Comité) para elaborar la dirección de
recaudación de fondos de ICOM;

 

·         Sea el vocero y embajador principal de ICOM ante los
constituyentes, incluidos donantes, medios de comunicación, otras
organizaciones internacionales de patrimonio y otros grupos interesados
clave en todo el mundo;

 

·         Supervise la preparación y distribución de informes financieros y
operativos de forma oportuna al Consejo Ejecutivo; 

 

·         Administre la oficina sede de ICOM, incluida la selección de
personal y administración diaria, las políticas y prácticas de recursos
humanos, la tecnología de la información y de la comunicación, el espacio y
los servicios de las oficinas; y

 

·         Guíe la integración de las herramientas de comunicación y
tecnología de la información relacionadas para proporcionar un mejor soporte
a los programas de ICOM en todo el mundo.

 

·         Dirija y motive al personal de ICOM creando un entorno laboral
basado en la excelencia del desempeño, respaldado por una gestión eficaz del
desempeño, responsabilidad y fijación de objetivos; 

 

·         Garantice el cumplimiento de todos los requisitos legales,
impositivos, reguladores y de políticas, incluidos los requisitos de
informes financieros anuales y de donantes.



ESPECIFICACIÓN DEL CANDIDATO: CRITERIOS CLAVE DE SELECCIÓN 

Experiencia ideal

El candidato ideal contará con experiencia en la gestión de grandes
organizaciones internacionales o nacionales, preferiblemente con algún tipo
de exposición en el campo de los museos y del patrimonio cultural. Dicha
persona habrá trabajado con una junta o consejo directivo, tendrá
experiencia previa en recaudación de fondos y una exitosa trayectoria de
interacción en el ámbito internacional como jefe de personal u otro cargo de
liderazgo ejecutivo, remunerado o voluntario, en una organización impulsada
por miembros. 

 
Aptitudes críticas para el éxito

Liderazgo estratégico

El Consejo Ejecutivo de ICOM está buscando a un Director General para seguir
mejorando la reputación y la talla de ICOM en la comunidad internacional del
patrimonio, aportando seguridad a los miembros sobre la pertinencia e
importancia de la organización en una era en que las organizaciones de
miembros están enfrentando mayores desafíos en muchos frentes. A tal fin, la
elaboración de un plan para aumentar la membresía y las posibles sociedades
estratégicas será la prioridad clave para el próximo Director General. 

 

El Director General debe poseer la visión y las destrezas para proporcionar
una dirección eficaz a una organización con una compleja estructura de
gobierno. Dicha persona podrá implementar cambios organizativos eficaces
donde sea necesario; es decir, será un líder intelectual con una gran
inteligencia emocional y supervisará la implementación del “Plan
estratégico” de ICOM de una manera económicamente prudente. 

 

Embajador y defensor 

Como vocero principal del Consejo, el Director General aboga por la misión
del Consejo en audiencias en todos los rincones del mundo. Dicha persona
tendrá la capacidad de comprender rápidamente el importante papel que el
patrimonio cultural tiene en la sociedad y las destrezas para comunicar este
cargo con pasión y convicción. Al fungir como vocero de la misión de ICOM en
todo el mundo, el Director General debe tener la capacidad de conectarse con
personas a escala global para “vender” la misión de ICOM y explicar lo que
hace ICOM a nivel del programa. Por consiguiente, será una persona
diplomática con una conciencia cultural, con empatía hacia las necesidades y
contribuciones de los profesionales del patrimonio y lo que están haciendo
alrededor del mundo.  

Además, se espera que el Director General procure la adopción continua, la
participación e implementación de los convencionalismos a nivel local,
regional e internacional que protejan el patrimonio cultural. A tal fin,
dicha persona debe ser un defensor eficaz para estos tipos de herramientas
de políticas y comunicar convincentemente la posición de ICOM, de antemano
impulsada por la ética, a una amplia variedad de audiencias. 

 

Recaudador de fondos

ICOM está financiada principalmente por las cuotas de membresía y es
respaldada por varios cuerpos gubernamentales y de otra índole. A medida que
ICOM crea mejores y nuevas ofertas de productos y servicios para sus
miembros, el aumento del apoyo financiero será fundamental para ICOM para
lograr la visión señalada en su “Plan estratégico 2008-2010”. El Director
General desarrollará y mantendrá una sólida red de relaciones y posibles
financiadores y, en particular, articulará bien la misión de ICOM ante las
principales fundaciones.

 

Facilitador

Para ser una OING respetada y crecer en los próximos años, ICOM necesita
ofrecer programas y actividades que sean valoradas y buscadas por sus
miembros. Por consiguiente, el Director General estará atento a las
necesidades de una membresía grande (25.000 miembros en 150 países),
mientras que sigue atento a la misión a largo plazo y los objetivos globales
de la organización. Dicha persona será un facilitador eficaz capaz de juntar
a diversos grupos para mejorar la calidad y eficacia de los servicios de
ICOM, introducir nuevas herramientas tecnológicas y diversificar los canales
de ingresos. Además, racionalizará las actividades, si fuera necesario, y
creará eficiencias para seguir mejorando el valor de los servicios que
presta ICOM. 

 

Otras características personales
 

Conocimiento de inglés, francés y español (oral y escrito) preferiblemente 
 

Disponibilidad y disposición para viajar mucho (30 a 50%) alrededor del
mundo
 

Gran ética personal y profesional

 
Lindsay A. Casteel
EA to Sally Sterling
Spencer Stuart
Washington, DC
T 202.741.8329
F 202.639.8222
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